Сергей Петров (имя изменено) оказавшись в сложной ситуации после ДТП, столкнулся не только с физической болью, но и с головокружительными трудностями при получении страховых выплат. Будучи успешным бизнесменом, он приобрёл 27 полисов добровольного страхования жизни и здоровья, надеясь на финансовую защиту. Но вместо ожидаемой помощи его ждали многолетние судебные тяжбы, которые дошли до Верховного суда России (Определение № 5-КГ25-17-К2 от 08.04.2025).
Стратегия, превратившаяся в проблему
Сергей был далёк от авантюризма. Зная о рисках в транспортном бизнесе, он разработал систему защиты. Его 27 полисов обеспечивали суммарное покрытие в 18 миллионов рублей на случай травм, инвалидности или смерти. Он считал это необходимой диверсификацией рисков. После аварии, когда документы были поданы во все компании, лишь одна из них выплатила 500 тысяч рублей без вопросов.
- Остальные 26 страховых компаний отказали, утверждая, что получение средств по одному полису исчерпывает имущественный интерес.
- Страховщики утверждали, что многоразовые выплаты за одно событие приводят к "неосновательному обогащению".
Судебная борьба: три поражения на фоне одной идеи
Сергей потерпел неудачи в своих попытках. Суд первой инстанции в 2024 году, а затем апелляция и кассация в 2025 поддержали позицию страховщиков, отказав в выплатах. Аргументы судов были железными: "Страхование не лотерея; цель — компенсация вреда, а не извлечение прибыли".
Адвокат Сергея отмечает, что из-за отказов ему пришлось продать часть бизнеса для оплаты лечения, задаваясь вопросом о справедливости страховой системы.
Решение, изменяющее правила игры
8 апреля 2025 года Верховный суд вынес определение, перевернувшее традиционные подходы. Основные моменты:
В результате, решения нижестоящих судов были отменены, и дело было направлено на новое рассмотрение.
Это решение создаёт новые условия для всех участников страховой системы в России, позволив миллионам застрахованных рассчитывать на защиту по всем договорам. Появление новых принципов ведет к ужесточению проверок для страховых компаний, а клиентам придётся откровенно оценивать свои риски.
