Еще один важный тезис, который обсуждали на открытии клуба «2050», — необходимость чёткой и реалистичной стратегии развития.
Мыслим категориями измеримого результата и конкретных сроков, в том числе — понятием «пятилетки» как горизонта планирования, за который можно увидеть реальные изменения по принципу «было — стало».
